眾所周知,亞馬遜鎖倉可以幫助賣家在旺季更好的管理貨件計(jì)劃,賣家可以根據(jù)倉庫交貨的批次、產(chǎn)品類別、計(jì)劃運(yùn)輸模式、自身特色等等來創(chuàng)建每一個(gè)貨件計(jì)劃。
同時(shí),由于鎖倉服務(wù),即使在不同時(shí)間創(chuàng)建的貨件,也能根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)鎖定在固定的倉庫。賣家依然可以根據(jù)實(shí)際情況,將這些貨件集中在一起通過AGL進(jìn)行頭程運(yùn)輸、從而減少物流費(fèi)用。
亞馬遜全球物流AGL和亞馬遜龍舟計(jì)劃都支持亞馬遜鎖倉。今天小編就來講一下亞馬遜龍舟計(jì)劃鎖倉環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的貓膩。
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亞馬遜龍舟計(jì)劃
全稱為亞馬遜中國龍舟集貿(mào)跨境物流服務(wù),是亞馬遜物流Plus計(jì)劃在中國的戰(zhàn)略布局。
亞馬遜龍舟計(jì)劃最大的好處就是可以鎖倉。賣家的貨物將都放在同一個(gè)FBA倉里,從而方便管理。
龍舟計(jì)劃是亞馬遜針對(duì)FBA頭程提出的服務(wù),比起以往的同類服務(wù),龍舟不收取額外的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)一站式物流服務(wù),降低了物流成本,減少了運(yùn)輸時(shí)間,讓物流變得高效又簡單。
中國賣家直接將貨物運(yùn)輸?shù)絹嗰R遜中國集貨倉庫,不需要第三方物流或者其他快遞,直接由亞馬遜自有物流實(shí)現(xiàn)出口通關(guān)、境外監(jiān)管、稅收等復(fù)雜流程,把商品運(yùn)輸?shù)浇K端客戶手中。
“
但是與此相對(duì)應(yīng)的代價(jià)則是,亞馬遜物流的價(jià)格不那么“親民”,和市場上第三方物流服務(wù)商的價(jià)格,存在巨大的差價(jià),而這,也成為亞馬遜物流內(nèi)部一些人的套利工具。
”
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分工明確的腐敗鏈條
大概從2017年開始,亞馬遜物流內(nèi)部員工就已經(jīng)開始了這種套利行為,市場上宣稱可以鎖倉的貨代滿天飛,為了弄清楚其中的邏輯,筆者向龍舟計(jì)劃的物流供應(yīng)商核實(shí),他們的答復(fù)是他們也不能鎖倉,不知道市場上是怎么操作的。
經(jīng)過大致的了解,我們弄清了其中的操作步驟,而這最核心的,必須有亞馬遜中國物流團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的配合,為了讓大家更方便的理解,我們簡單分解了一下:
參與方:
1. 亞馬遜中國物流內(nèi)部能夠幫客戶鎖倉的人員;
2. 第三方的物流公司
3. 一個(gè)亞馬遜殼賬號(hào)
具體實(shí)施行為:
1. 亞馬遜物流一個(gè)ONT8的整柜,價(jià)格在28000RMB/40HQ左右,上面提到的掌握亞馬遜殼賬號(hào)的人,以該賬號(hào)的名義,向亞馬遜物流訂一個(gè)40HQ整柜,拿到倉位。
2. 第三方物流公司的業(yè)務(wù)人員,向賣家宣傳可以鎖倉,賣家填寫由亞馬遜內(nèi)部提供的A6鎖倉申請(qǐng)表,填好之后,發(fā)給亞馬遜物流內(nèi)部人員,鎖定倉庫。
“
通常常規(guī)尺寸通常能鎖定ONT8,超尺寸的基本上鎖定在IND系列倉庫或者M(jìn)DW系列倉庫,服裝、鞋子等就只能所ABE8等美東的倉庫。
”
3. 賣家將貨物送到第三方物流公司指定的倉庫,注意,他們不是把貨送到亞馬遜物流官方指定的倉庫;
4.第三方物流公司將所有通過他們鎖倉的賣家的貨,裝入這個(gè)柜子,完成提單補(bǔ)料,等待開船,后續(xù)的部分,亞馬遜物流的供應(yīng)商會(huì)完成清關(guān)和后續(xù)進(jìn)ONT8倉庫的遞送;
5.大家會(huì)奇怪,鎖倉后,這些賣家并沒有交貨給亞馬遜物流,正常來說,那些貨量不足一個(gè)整柜的賣家,應(yīng)該送到亞馬遜物流的拼箱倉庫,由亞馬遜物流官方來拼箱,而后出運(yùn),才可以在亞馬遜物流內(nèi)部追蹤,他們是如何做到的呢?
第三方物流公司,將出貨后所有的SHIPMENT ID和REFERENCE NO.:一起交給亞馬遜物流中國內(nèi)部人員,他們將所有的SHIPMENT ID輸入系統(tǒng),這樣,一票貨,沒有通過亞馬遜官方物流的渠道,最后又完美的回到了亞馬遜物流內(nèi)部,同時(shí)又避免系統(tǒng)判定客戶沒有走亞馬遜物流而自動(dòng)釋放鎖倉。
是不是很完美,如果你是做物流的,是不是和套合約一樣的玩法?
3
巨大的利差
正常來說,剛出來的時(shí)候,第三方物流公司會(huì)收RMB 1000/CBM鎖倉ONT8,按照一個(gè)柜子68CBM來說,他們可以收到60000-70000之間的運(yùn)費(fèi),而付給亞馬遜物流的,28000RMB,其中的巨大的差價(jià)利潤,去了哪里呢?
現(xiàn)在鎖倉ONT8,運(yùn)費(fèi)基本在700RMB/CBM左右,還是能收到40000-50000RMB的運(yùn)費(fèi),其中的利差,依然巨大。
最讓人啼笑皆非的是,有一段時(shí)間,市場上專門出現(xiàn)了一類公司,他們專門負(fù)責(zé)鎖倉、放倉位的,你不認(rèn)識(shí)亞馬遜物流內(nèi)部的人沒關(guān)系,他們認(rèn)識(shí),你只管收貨,他們賺整柜的差價(jià),形成一個(gè)完整的鏈條。
據(jù)筆者了解,不僅僅海運(yùn)存在這一現(xiàn)象,空運(yùn)也存在這種情況,很多第三方物流公司,宣稱是官方指定的鎖倉供應(yīng)商,盡管亞馬遜官方并沒有授予他們這一角色權(quán)限。
現(xiàn)在,亞馬遜開始嚴(yán)抓內(nèi)部腐敗的行為,有第三方物流公司通知賣家,過兩個(gè)月可能就不能鎖倉了,從技術(shù)角度上講,一旦亞馬遜開始嚴(yán)抓,封堵這一漏洞其實(shí)并不困難。
文章來源:千合跨境物流